淺談園區的安全管理

　　淺談園區的安全管理

　　李德

　?。ɡm）二、企業安全措施的健全與安全工作的加強

　　在我們對園區內安全工作的現狀有了基本的了解之后，剩下的工作就是如何對安全措施的建立健全，安全工作的規劃加強，個人認為應從以下幾方面入手。

　　1、隨著企業安全方體角色的轉換，企業的管理者及安全工作的負責人，應站在創業園區管理的高度，從全面負責園區內安全生產的角度，到如何樣加強不同類型企業安全管理的廣度，進行深層次管理理論的探討，多樣性安全措施的制訂，高素質管理者的培訓，以及責權利相結合的有效管理機構的配備。

　　2、園區內公司要組建安全管理的專門隊伍，那怕是兼職也要建立相應科室進行管理，人員要到位，職責要明確，獎罰要分明。無論是文件、制度，記錄和組織形式，都能通過文字的形式隨時能查到，要經得起上級安全工作的檢查，更要對園區內入駐企業負責，要保證對入駐企業安全工作實施定點、定項、定時全面檢查，要保持安全工作的專業化和常態化。

　　3、由于入駐企業經營性質的多樣化，自然給園區內安全管理工作帶來了多樣性和復雜性，原公司的安全生產管理措施和制度，已不適應或不能完全適應園區內所有企業的安全管理，須重新根據入駐的企業的性質，與其管理人員一道制訂健全與之相適應安全管理措施，并對新制定健全的措施制度經過一段時間的實施后，加以逐步的完善和提高，這樣才能做到對園區內所有入駐企業的安全管理工作行之有效。

　　4、一旦完整的安全管理措施制度建立健全之后，就不能只停留在口頭上、文字上或是墻壁上，而要讓行之有效的措施制度，深入入駐企業管理者的人心，落實到企業員工的工作上和安全管理者的行動中，結合必要的宣傳工具。讓園區入駐企業，讓安全工作管理者與入駐企業員工，讓入駐企業與企業等各方面通過安全管理工作融入一體，不論在形式上，理念上，行動上都能通過我們的有效的工作達到和諧統一。

　　5、要讓入駐企業的管理者或者老板從內心理解，我們對安全管理工作的良苦用心，讓安全管理措施與制度起到督促作用，讓賞罰措施發揮應有作用。

　　總之，要用措施與制度，以及我們有效的工作，在園區內編起一個安全的警鐘，時常用責任的錘子，讓安全的警鐘在我們每個人的心中長鳴！